Simon Gordon mi ha fatto conoscere la magia U-curva durante un fantastico incontro con la squadra QFabric più di un anno fa. Si scopre si può spiegare circa l'80% di IT fenomeni con la U-curva (supponendo di scegliere le metriche corrette e lineari o scala log) ... e si può sempre provare la mazza da hockey se l'U-curva fallisce.
Per esempio, sembra che ogni volta che appare una nuova tecnologia, si potrebbe aspettare di vedere due tipi di persone che adottano rapidamente:
- I piccoli negozi che hanno così più tempo di bilancio (e un geek o due che amano sperimentare con lucido nuovi giocattoli);
- Le Facebooks, Amazzoni o Googles del mondo che sono pronti a rendersi conto di quanto avrebbero potuto beneficiare della nuova tecnologia e in cui la dimensione dei potenziali risparmi giustifica velocemente l'investimento.
Nel mezzo, si ha i clienti aziendali tipici che sono (a) avverso al rischio, (b) non guadagnando tanto introducendo le tecnologie emergenti e (c), troppo occupati a combattere gli incendi esistenti per essere in grado di trascorrere del tempo significativo sulla sperimentazione di nuove soluzioni .
Sorprendentemente, la stessa spiegazione funziona altrettanto bene per il software open-source, servizi cloud, e SDN / OpenFlow.
Nota a parte un po 'estranei
Anche se sei in mezzo piatta della curva a U, ha senso per introdurre nuove tecnologie in un ambiente pilota controllato. Server IPv6 in DMZ sembrano essere un esempio classico di questi giorni, e mi occuperò di un caso di studio OpenFlow / SDN in ProgrammableFlow tecnico Deep Dive webinar (è sponsorizzato da NEC Corporation of America e quindi libero - registrati ora ).
